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发表时间：2024-09-23 08:09:35 来源：电蒸饭柜
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近来，华阳集团一矿传来好消息，调度室综采三队7月份交出亮眼成绩单，地点151305工作面单产达38.8万吨，改写华阳集团放顶煤工作面月产纪录。
今年以来，一矿统筹“八个专班”共同发力，以先进办理理念、科学工艺技术为支撑，深化施行高产高效项目化办理，精密排布各队组的月计划、日计划、班计划，优化出产的根本工艺工序、劳作安排、配套设备、鼓励方针等，有用处理高产高效的掣肘问题，推进队组坚持正规循环、规范作业。
处理频频呈现的地质结构，是一矿完结高产高效面对的首要课题。为此，高产高效工作小组常态化展开井下调研，实时把握现场状况，以准则立异、办理立异、工艺立异为要点，出台专项应对办法，科学合理调整打眼平行作业台数，确保工程按计划完结。一起，推行数码雷管，有用缩短放炮前的连线预备时刻，下降连线毛病扫除难度和大块率，并不断的进步地质勘探的超前性和准确性，每日报告临时性地质猜测状况。队组依据猜测状况做足预备，削减停机时刻，提高工作效率。
一矿继续深化机电设备全生命周期办理，厚实展开清单式、预防性、强制性检修，从过后修理、定时修理向预知状况修理改变，实在提高机电设备开机率。依据工作面实践，为队组个性化定制高产高效计划。以综采三队为例，坚持“八抓”办理，即抓出勤办理、抓工程质量办理、抓检修质量办理、抓备品备件办理、抓正规循环办理、抓临时性工程办理、抓值带班质量办理、抓人才队伍办理，提高队组正规循环作业才能，确保日产万吨以上水平。
“队组办理是高产高效的重要一环。咱们充沛发掘智能化工作面高度集成化、自动化的优势，一直在优化人员装备，提高人均工效，争夺设备开机率最大化。合理调整出产和检修班使命，完善鼓励机制，充沛调动员工工作积极性，做到交接班不停机，完结高产高效。”综采三队队长米有发说。（张晓茹 张钧凯 商勇）
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